新一輪科技革命，中國(guó)可能坐上頭等艙

PARADISEBIRD

對(duì)當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的判斷，海外政要、中國(guó)主流及輿論幾乎不謀而合，認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)有下行甚至失速的可能。北大國(guó)發(fā)院院長(zhǎng)姚洋卻并不認(rèn)可這種判斷。上周五，在北大國(guó)發(fā)院與學(xué)習(xí)型中國(guó)合辦的論壇上，姚洋發(fā)表演講說，本文是對(duì)其演講內(nèi)容的整理。

對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)沒必要太悲觀

作者 | 姚洋

今天中國(guó)面對(duì)的惡劣的外部環(huán)境，與1970年日本面臨的石油危機(jī)等糟糕背景沒啥兩樣。那么為何人們?nèi)匀浑y以消除悲觀呢。

我每年都來參加學(xué)習(xí)型中國(guó)的論壇，學(xué)習(xí)型中國(guó)論壇是我參加所有論壇最接地氣的論壇，來參加的人很多來自企業(yè)界，這也是為什么北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院愿意和學(xué)習(xí)型中國(guó)合作的原因，沒有中小企業(yè)的活力，就沒有中國(guó)的今天。

我是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，所以談一點(diǎn)對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的感受。我們經(jīng)濟(jì)學(xué)家來談這些事情，可能沒有在坐的企業(yè)家自己來談好。我給大家舉一個(gè)小例子，我們有一位非常有名的老師叫宋國(guó)青，被譽(yù)為中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)第一人，他弟弟大概只有初中畢業(yè)，他給他弟弟學(xué)教會(huì)了炒期貨，他和弟弟一起炒，最后的結(jié)果，他弟弟發(fā)財(cái)了，他虧了。

為什么會(huì)發(fā)生這樣的事情呢？企業(yè)家最重要的就是3%的企業(yè)家精神，這個(gè)是教不會(huì)的，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家不具備那3%的東西，決斷力、判斷力，因?yàn)檫@個(gè)能力有利可圖。經(jīng)濟(jì)學(xué)家會(huì)瞻前顧后，想可能有風(fēng)險(xiǎn)，最后就失去機(jī)會(huì)了，企業(yè)家看準(zhǔn)了投下去，就成功了。經(jīng)濟(jì)學(xué)家擅長(zhǎng)的是分析，擅長(zhǎng)的是講一些經(jīng)濟(jì)表象背后的東西，今天我也希望做這樣一個(gè)事情，和大家分享，并對(duì)大家有所幫助。

轉(zhuǎn)型為什么這么難？

劉景斕主席(指北京人間遠(yuǎn)景文化教育集團(tuán)董事長(zhǎng))剛剛也在講這個(gè)話題，就是我們處于一個(gè)轉(zhuǎn)型的時(shí)代，進(jìn)入了新常態(tài)。新常態(tài)不僅僅是增長(zhǎng)速度的下降，我個(gè)人認(rèn)為更重要的是結(jié)構(gòu)的變化。

▲姚洋，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)、《經(jīng)濟(jì)學(xué)季刊》主編。

從2001年到2008年這段時(shí)間，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是超高速的，是人類歷史上少有的。這樣一種超高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是不可能長(zhǎng)期持續(xù)的，試想一下，中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)是世界第一大出口國(guó)，第一大貿(mào)易國(guó)，如果我們的出口增長(zhǎng)速度還超過世界的平均水平，那就一定意味著有些國(guó)家的出口在萎縮。這種事情不可能長(zhǎng)期下去，所以我們只能期待中國(guó)的出口增長(zhǎng)速度能維持世界在世界平均水平，這已經(jīng)非常不錯(cuò)了。這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變。

第二個(gè)轉(zhuǎn)變，以前我們是靠一些低級(jí)產(chǎn)品就可以打遍天下，今天不行了�？春暧^數(shù)據(jù)，我們的制造業(yè)對(duì)就業(yè)的貢獻(xiàn)也好，對(duì)GDP的占比，都在下降，而服務(wù)業(yè)的占比在上升，這是一個(gè)非常重要的轉(zhuǎn)變。

制造業(yè)的市場(chǎng)是全球的，它的需求是來自外部，但是服務(wù)業(yè)不一樣。服務(wù)業(yè)的需求是靠我們自己創(chuàng)造的，是內(nèi)生的，所以這個(gè)轉(zhuǎn)型增長(zhǎng)就變得非常困難。這是我們今天遇到深層次困難的原因。

當(dāng)然還有一些短期的原因。短期的原因我個(gè)人認(rèn)為就是過剩，因?yàn)榍耙浑A段我們上了很多項(xiàng)目，蓋了很多房子，到了今天就過剩了。這有一個(gè)痛苦的調(diào)整期，這兩項(xiàng)疊加，使得我們經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)比較困難的時(shí)期。

外部環(huán)境惡劣 日本1970s也實(shí)現(xiàn)了高增長(zhǎng)

但是，是不是我們因此就悲觀了呢？如果大家關(guān)注一下國(guó)際上的經(jīng)濟(jì)學(xué)家的看法，他們的聲音都是比較悲觀的，比如美國(guó)前財(cái)長(zhǎng)、哈佛前校長(zhǎng)薩默斯,他認(rèn)為整個(gè)世界進(jìn)入了一個(gè)長(zhǎng)期低速增長(zhǎng)的時(shí)期，他也專門寫了一篇文章，談中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，他認(rèn)為在十年之內(nèi)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)跌到3%、4%。如果這件事情發(fā)生的話，的的確確我們要進(jìn)入長(zhǎng)期低速增長(zhǎng)的時(shí)代。

但我覺得這個(gè)判斷過于悲觀了，我們還是要看一下歷史。我覺得和中國(guó)可比的是日本、韓國(guó)還有臺(tái)灣，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在今天經(jīng)濟(jì)所達(dá)到的這個(gè)高度，和60年代末的日本，80年代的臺(tái)灣和韓國(guó)幾乎一樣的。比如都是高儲(chǔ)蓄、高投資，教育水平都非常高;再比如我們的科研投入非常高，所以用他們來跟中國(guó)比較，把他們作為中國(guó)未來的走向，我覺得是有意義的，我們也會(huì)有很大的信心。

比如我們現(xiàn)在的人均收入基本是日本60年代末70年代初的時(shí)候，日本70年代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度還是超過了7%。1970年代是日本產(chǎn)品開始統(tǒng)治世界的時(shí)期，整個(gè)1970年代1980年代世界可以說是日本的時(shí)代，日本成了世界產(chǎn)品的主導(dǎo)，幾乎所有新的產(chǎn)品都來自于日本。大家可能說他趕上了好時(shí)間，實(shí)際不是。1970年代和現(xiàn)在面臨的國(guó)際環(huán)境差不多：石油危機(jī)、債務(wù)危機(jī)，到了1980年代初期的時(shí)候，整個(gè)美國(guó)也陷入非常困難的境地。但是日本經(jīng)濟(jì)仍然保持了高速的增長(zhǎng)。那么日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉在哪里呢?就是創(chuàng)新，它是長(zhǎng)期積累的一個(gè)爆發(fā)。

韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)爆發(fā)性增長(zhǎng)相對(duì)短一些，我的感覺本來應(yīng)該90年代爆發(fā)，但是由于亞洲危機(jī)而推后了。今天韓國(guó)達(dá)到的高度已經(jīng)是接近了日本在70年代80年代的水平。韓國(guó)能做到這點(diǎn)是靠什么?靠創(chuàng)新，而且是一些戰(zhàn)略性的創(chuàng)新。今天我們知道韓國(guó)的芯片，特別是三星的芯片在統(tǒng)治世界。但是三星從70年代末就搞芯片，投入海量資金下去，他成功了。

這方面也可以對(duì)比一下臺(tái)灣，臺(tái)灣的人均收入一直比韓國(guó)高，但這幾年韓國(guó)超越臺(tái)灣了。我們沒有聽到任何的臺(tái)灣國(guó)際性企業(yè)。但是韓國(guó)有，這是和韓國(guó)重視創(chuàng)新分不開的。

下一輪工業(yè)革命的苗頭

展望未來，我覺得這個(gè)世界還會(huì)保持高速的增長(zhǎng)，只不過這是一個(gè)痛苦的調(diào)整期，這個(gè)調(diào)整期可能需要十年時(shí)間。就像1970年代危機(jī)之后有十年的調(diào)整期，到了90年代新經(jīng)濟(jì)起來了，美國(guó)進(jìn)入了十幾年高速增長(zhǎng)的時(shí)期。

那么，下一輪工業(yè)革命在哪里呢？我們不知道，但是有一些苗頭是非常好的。

比如上個(gè)周末我們也開了一次會(huì)，科協(xié)的陳章良副主席做了一個(gè)講座，他講了幾個(gè)新的技術(shù)，我是第一次聽到，我可能孤陋寡聞。其中一個(gè)是量子通訊，這個(gè)我們國(guó)家是領(lǐng)先的。中國(guó)科技大學(xué)有個(gè)年輕人，他以前在國(guó)外，現(xiàn)在回來做應(yīng)用，我們國(guó)家實(shí)現(xiàn)了最長(zhǎng)距離的量子通信，他們?cè)陂L(zhǎng)城腳下做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)，一個(gè)量子態(tài)，在沒有任何載體的情況下，瞬間傳送了22公里。22公里大家聽上去可能太短了，但是這是革命性的。我一直也搞不清楚這個(gè)量子通訊究竟是怎么做的，但是如果一旦成功，這是一個(gè)革命性的東西，是對(duì)傳統(tǒng)通訊方式的重大突破。

另外一個(gè)他提到石墨烯。我們現(xiàn)在的電子元器件普遍采用的是硅材料。而石墨錫傳導(dǎo)性極其好，容量極其大，不僅是電子行業(yè)會(huì)發(fā)生革命性的變化，我們的電池行業(yè)會(huì)發(fā)生革命性的變化，而且由此延伸，意味著我們就會(huì)解決電動(dòng)車的電池問題。

現(xiàn)在電動(dòng)車唯一的一個(gè)問題是電池太重，充電太慢，續(xù)航能力太低，如果石墨錫實(shí)現(xiàn)應(yīng)用以后，這些問題都解決了。今后大眾化的汽車一定是電動(dòng)車。

我以前對(duì)電動(dòng)車抱有懷疑態(tài)度。電動(dòng)車，先用煤發(fā)電，然后儲(chǔ)存為化學(xué)能，化學(xué)能轉(zhuǎn)為機(jī)械能，實(shí)際它比我們內(nèi)燃汽車的效率要高兩到三倍，如果有了石墨烯，它更是插上了翅膀，電動(dòng)車就會(huì)主導(dǎo)未來。

中國(guó)在這兩方面都是走在世界的前列，有可能成為一個(gè)突破性的東西。特別在石墨烯方面已經(jīng)接近應(yīng)用，我想前途還是光明的。

▲石墨烯微觀結(jié)構(gòu)圖

我們都說現(xiàn)在企業(yè)盈利難了，因?yàn)槌杀驹黾�，工資水平增加了等等。工資水平一定要提高，GDP在增長(zhǎng)，如果工資水平不提高，這個(gè)叫什么經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?在提高的過程中，工資的提高唯一的出路就是技術(shù)進(jìn)步，中國(guó)創(chuàng)新有很好的基礎(chǔ)，我們的教育水平非常高，我們每年有700萬大學(xué)畢業(yè)生，研究生培養(yǎng)出來，我們只要求有10%的人參與創(chuàng)新已經(jīng)足夠了。

另一方面，我們的資本存量又極其多，剛才劉主席也提到，我們資產(chǎn)是越來越多，我們的M2現(xiàn)在達(dá)到130萬億，M2實(shí)際上就是我們紙面上的財(cái)富。我們的問題，是如何把這個(gè)紙面上的財(cái)富變成實(shí)際的財(cái)富，如何變呢?

一個(gè)是搞固定資產(chǎn)投資，但是這個(gè)現(xiàn)在已經(jīng)開始飽和了，而且成本很高。

最好的投資是投到哪里呢？投到創(chuàng)新上面，投到人才上面去。這樣才能把我們過去15年積累的財(cái)富變成未來一個(gè)資產(chǎn)，一個(gè)有收入流的資產(chǎn)，現(xiàn)在它是睡在賬面上的。在這方面，我覺得中國(guó)應(yīng)該有信心。

我給大家舉一個(gè)數(shù)字，我們的科技投入占GDP的比重，在十二五初期的時(shí)候，大概這個(gè)數(shù)只有1.7%，今年是我們十二五結(jié)束之年，會(huì)達(dá)到2.2%，十三五要達(dá)到什么水平呢？十三五我估計(jì)鐵定超過2.5%，2.5%的水平就是世界發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。

那個(gè)時(shí)候，我們的人均收入按照可比價(jià)格計(jì)算，大概也只會(huì)是發(fā)達(dá)國(guó)家的四分之一左右，但是我們的科研投入已經(jīng)達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。說明我們?cè)谶@方面的投入是非常非常多的，有人會(huì)說很多投入，特別國(guó)家的投入都浪費(fèi)掉了，的確有浪費(fèi)的，但是它會(huì)有收益的。

美國(guó)的科研投入也有很大的浪費(fèi)，我聽一些做科研的人說他們很多實(shí)驗(yàn)設(shè)備在美國(guó)都沒用，發(fā)展中國(guó)家的訪問學(xué)者，他們說我們不要了，你打個(gè)包帶回去吧。也有很多浪費(fèi)的，但是一定會(huì)起作用。很多科學(xué)家估計(jì)在未來的五到十年間，中國(guó)有可能有人會(huì)獲得諾貝爾科學(xué)獎(jiǎng)，在物理、化學(xué)，特別是物理方面極有可能獲獎(jiǎng)。怎么出來的呢?就是因?yàn)檫@些年投入增加了。

還有一個(gè)好的現(xiàn)象，在我們科技投入里頭，我們的企業(yè)投入已經(jīng)超過了國(guó)家的投入，這是一個(gè)非常好的現(xiàn)象。企業(yè)的投入是市場(chǎng)導(dǎo)向的，這是非常重要的一個(gè)改變。我去看過一個(gè)華夏幸�；鶚I(yè)的企業(yè)，他們?cè)谧鲆患�事情就是孵化器，他們是一個(gè)地產(chǎn)公司，但是他做孵化器，而且真正做，做生物醫(yī)藥方面，投入了海量的資金進(jìn)去。他希望有10%的成功概率就行了，他就可以收回成本，這都是我們國(guó)家未來的希望。

“破”的阻力

除此之外，我還想講講，我們說今年是改革的元年，我們很多改革措施都已經(jīng)推出來了“你看政治上這么緊，難道經(jīng)濟(jì)上的改革就能推進(jìn)嗎？”我告訴他們說，一點(diǎn)問題沒有。市場(chǎng)化改革已經(jīng)是勢(shì)不可當(dāng)，改革無非是做兩件事，一件是破，一件是立，過去三十多年間，中國(guó)的改革歷程都是破的過程，今天還破的不夠，破的阻力來自于哪呢？

我覺得來自三個(gè)方面，一個(gè)是思想方面。因?yàn)槲覀兒芏喙賳T他們還沒有轉(zhuǎn)變觀念，他們還沒有建立一個(gè)概念，市場(chǎng)和社會(huì)其實(shí)可以做很多事情，市場(chǎng)和社會(huì)有自主能力，市場(chǎng)和社會(huì)可以達(dá)到非常有效的配置，有效的社會(huì)管理，他們不相信這一點(diǎn)。所以我們老聽說一收就死，一放就亂，他們老擔(dān)心這個(gè)亂，其實(shí)放了，一點(diǎn)都不會(huì)亂，我們市場(chǎng)會(huì)做的很好。

第二方面是權(quán)力，為維護(hù)自己的權(quán)力，把這個(gè)權(quán)力都放給市場(chǎng)。我們總理很少發(fā)脾氣，總理是個(gè)謙謙君子，但這次他發(fā)了脾氣，說我們國(guó)務(wù)院做的決定為什么一個(gè)處長(zhǎng)就能給它擋�。刻庨L(zhǎng)他有權(quán)，他手中有權(quán)力，他有使用。我們很多規(guī)制，我們?cè)诮逃�界深有感觸，都是這些官員自己生造出來的，根本毫無用處。比如報(bào)考研究生，以前都是各個(gè)學(xué)校自己報(bào)就完了，教育部弄了一個(gè)網(wǎng)站，說所有的報(bào)考研究生必須到那個(gè)網(wǎng)站上去注冊(cè)一下，必須在網(wǎng)上報(bào)考。人為的加了一道成本，一點(diǎn)用處都沒有，那是權(quán)力，要體現(xiàn)出我教育部有權(quán)力，把這個(gè)權(quán)力收起來，你得聽我的。

第三個(gè)方面是利益集團(tuán)的阻撓，有很多人在舊體制當(dāng)中有很強(qiáng)大的利益，不想變革。在這方面我覺得還是需要我們有一些強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，好在我們有習(xí)近平總書記這樣一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任、敢行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，中國(guó)的改革有希望。這是在戰(zhàn)略層面上。

我們具體到實(shí)施層面上，怎么去搞改革呢？最好的辦法還是我們以前用過的辦法，就是以開放促改革。以開放促改革這是用外力的改變來促成國(guó)內(nèi)的改革，在這方面我覺得有兩件事值得大家關(guān)注。一個(gè)是自貿(mào)區(qū)的擴(kuò)容，一個(gè)是我們和美國(guó)正在談的雙邊投資保護(hù)協(xié)議。

▲中美雙邊投資保護(hù)協(xié)議將對(duì)兩國(guó)產(chǎn)生重要影響

自貿(mào)區(qū)擴(kuò)容他們做什么事情呢？好多老外問我，下午我還要接待一批老外，我估計(jì)他們還會(huì)問這個(gè)問題。我個(gè)人覺得自貿(mào)區(qū)要做的無非是兩件事，一個(gè)是金融開放，一個(gè)是服務(wù)業(yè)開放。既然你對(duì)外開放，對(duì)內(nèi)一定要開放，這是一個(gè)利好的消息，今天我們的論壇是資本論壇，金融業(yè)的開放對(duì)我們來說是一個(gè)利好消息。

我想稍微談一下和美國(guó)的投資保護(hù)協(xié)定，投資保護(hù)協(xié)定是什么樣的一個(gè)協(xié)定呢？它名義上是保護(hù)雙邊國(guó)家在對(duì)方國(guó)家投資的這么一個(gè)協(xié)定，美國(guó)人到我們這里來投資，我們要給予保護(hù)，中國(guó)企業(yè)到美國(guó)去投資，他要給予保護(hù)。

但是按照美國(guó)拿出來的那個(gè)母版，這個(gè)雙邊投資保護(hù)協(xié)定遠(yuǎn)遠(yuǎn)比這個(gè)要大得多。對(duì)中國(guó)而言這是個(gè)關(guān)于全面改革的一個(gè)協(xié)定，我們要開放市場(chǎng)，要求我們開放市場(chǎng)，準(zhǔn)入前國(guó)民待遇，所有的企業(yè)都必須一律對(duì)待，包括我們民營(yíng)企業(yè)，他們要求外資企業(yè)和國(guó)營(yíng)企業(yè)同等要求，這是一個(gè)巨大的改變。還有規(guī)制環(huán)境保護(hù)、勞工保護(hù)方面都會(huì)有新的措施出來，雙邊保護(hù)投資協(xié)定通過22條，每一條對(duì)中國(guó)都是革命性的。

這個(gè)協(xié)議我覺得是肯定要簽的，現(xiàn)在談判是相對(duì)比較順利的。我估計(jì)明年年底之前一定要簽，就像我們當(dāng)年談WTO的時(shí)候，想要在克林頓任上談下來，但是沒談下來。但是這次我想奧巴馬會(huì)把這個(gè)協(xié)議給簽了，那就意味著我們到明年年底的時(shí)候，會(huì)有一個(gè)大的改革開放。這是破的方面，我們要用開放來促進(jìn)國(guó)內(nèi)的破。

“立”什么？

另一方面我們還要立，中國(guó)過了這么多年，有些地方要立，立什么呢？我覺得要立產(chǎn)權(quán)，要建立產(chǎn)權(quán)。我們對(duì)民營(yíng)資本的保護(hù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

因?yàn)槲易约涸诖髮W(xué)里頭，我對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是深有感觸，我們大學(xué)里頭的老師搞科研，基本上就是寫論文，寫完論文之后就撂到那兒不管了。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律，你在實(shí)驗(yàn)室里做的這些成果都是屬于學(xué)校，學(xué)校是屬于財(cái)政部，北大的一草一木都是屬于財(cái)政部的，財(cái)政部要管的。在這種情況下，你不可能把知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移出去。

我們知道現(xiàn)在還有幾個(gè)案件還沒有判決，大概比較顯著的案件就是浙江大學(xué)的一個(gè)顧校長(zhǎng)他把自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，自己的產(chǎn)品拿到自己的公司去生產(chǎn)，現(xiàn)在把他抓起來。在這種情況下，和我們創(chuàng)新有關(guān)的，如何把我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)給它建立起來，建立的更靈活，使得我們真正的把產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合給做到位，需要我們建立更加靈活的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

在這方面，我的母校做的是非常好的，美國(guó)也有同樣的法律，但是這個(gè)法律之外有一些靈活度。在我們那個(gè)大學(xué)，老師有了自己的科研成果，你就可以拿出去辦一個(gè)企業(yè)，企業(yè)的收益，學(xué)校和教授有一個(gè)分配機(jī)制。這樣做的結(jié)果，威斯康星州的人在下降，但是大學(xué)所在的這個(gè)城在擴(kuò)張，就是因?yàn)榇髮W(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化，產(chǎn)生了很多新興的生物醫(yī)藥公司，帶動(dòng)了就業(yè)。

我想總結(jié)一下，世界未來十幾年，我覺得會(huì)有一個(gè)科技革命，我們正處在科技革命的前夜，這一輪科技革命，中國(guó)一定能搭上這趟列車，而且可能會(huì)坐在頭等車廂里頭，中國(guó)能不能做到這一點(diǎn)呢？完全取決于我們?cè)谧�的企業(yè)家。謝謝大家！