銀行業(yè)辭職潮，從基層蔓延至高層！

PARADISEBIRD

銀行的辭職潮正在由中層向高層演變，近期多位銀行大佬拋棄了銀行的金飯碗，華夏銀行副董事長方建一、副行長黃金老相繼辭職，招商銀行副董事長張光華也請辭。截至8月18日上市銀行公告，今年已有35位銀行“董監(jiān)高”辭職，他們分別來自中行、交行、建行、招行、浦發(fā)等。

這一波席卷銀行的辭職潮，去年還只是基層員工和中層人士請辭，如支行行長、分行行長因業(yè)務(wù)壓力離開，今年已向高層滲透，多家銀行核心高管成員離任。

業(yè)內(nèi)人士分析，以前銀行高層通常都是在大行、股份制、城商行流動，實現(xiàn)升職加薪；也有房地產(chǎn)和其他金融機(jī)構(gòu)來挖，但是大部分都在銀行體制內(nèi)流動，很少流動到銀行業(yè)體制之外。

如今體制內(nèi)的誘惑也留不住人了，某上市銀行的高管一語點破玄機(jī)，“銀行的業(yè)績壓力越來越大，導(dǎo)致員工壓力倍增，收入?yún)s在減少�！�

離職潮背后是銀行員工對降薪的不滿。

以工行為例，近期已調(diào)整全行的晉升規(guī)則和考核分配機(jī)制，員工普遍績效降幅在30%-50%之間。某些分行受影響更明顯，工行福建分行因為不良率過高，員工績效獎金幾乎拿不到，只拿3000元-4000元的基本工資，扣完五險一金后，薪水大顯單薄。

于是，逃離銀行體制成了不得不走的一條路。

逃離銀行體制困局，躺著賺錢的金飯碗碎了一地

“一方面銀行捧著牌照吃利差的日子不復(fù)存在，經(jīng)營壓力比較大；另一方面整個宏觀經(jīng)濟(jì)下滑，信用環(huán)境惡化，造成銀行壞賬較多�！币晃粯I(yè)內(nèi)人分析傳統(tǒng)銀行業(yè)面臨的困局，銀行業(yè)的壞日子還在延續(xù)，業(yè)績拐點還未出現(xiàn)。

傳統(tǒng)銀行業(yè)由于政策管制、體制慣性、歷史包袱等原因，與時代的發(fā)展有些脫節(jié)了。而蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融打碎了傳統(tǒng)銀行業(yè)躺著也能賺錢的美夢，互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)上是去中介化，讓利給投融雙方。傳統(tǒng)銀行主要是靠吃利息差來賺錢的，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展正阻斷他們的財路，這恰恰是靠壟斷經(jīng)營的銀行業(yè)最不愿意看到的結(jié)局。

另外，據(jù)數(shù)據(jù)顯示銀行壞賬還在進(jìn)一步惡化，不良貸款率也不斷攀升：如平安銀行不良貸款率1.32%，較年初增長0.3個百分點；南京銀行、華夏銀行的不良貸款率分別為0.95%和1.35%，較年初各增長0.01個百分點和0.26個百分點。

據(jù)了解，銀行壞賬正在轉(zhuǎn)為考核向員工擠壓，員工績效工資普降，部分銀行基本工資也已“停漲”；如果碰上一筆大壞賬，責(zé)任人的績效工資甚至被扣成負(fù)數(shù)。

銀行薪酬確實不如以前了，有業(yè)務(wù)經(jīng)理稱連續(xù)幾月工資僅七八百元。

“以前在外企，老板給交五險一金，拿到手的凈工資花得爽歪歪，所有的法定假日都能休，還有N多天的年假！現(xiàn)在在銀行工作，年假沒了，社保和醫(yī)保還要自己交。”一位網(wǎng)友表示，“現(xiàn)在在銀行工作每周只能休息一天，信用卡、保險、個人銀行任務(wù)重，“一犯錯就扣錢，每月拿到手的錢都屈指可數(shù)了�！�

“最近貸款難放，完不成任務(wù)就要扣錢，我已經(jīng)幾個月只拿七八百塊錢了。”某大型商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)經(jīng)理訴苦。

不少銀行員工稱，各網(wǎng)點都有硬性指標(biāo)，存款、中間業(yè)務(wù)收入、信用卡、網(wǎng)銀等業(yè)務(wù)必須達(dá)到規(guī)定的量才有工資發(fā)。

你還在羨慕銀行的高薪嗎，背后的付出也是一把辛酸血淚史，如今銀行業(yè)躺著掙錢的日子一去不復(fù)返了。

棄“金飯碗”: 銀行高管辭職去哪兒？

在今年35位銀行高管辭職當(dāng)中，其中部分原因為銀行體制內(nèi)的工作調(diào)動，部分辭職后徹底走出銀行體系。華夏銀行今年有7位高管離職，成為高管辭職最多的銀行；其次中國銀行今年有5位高管辭職。

一些銀行高管轉(zhuǎn)身投奔到互聯(lián)網(wǎng)金融的懷抱。華夏銀行副行長黃金老下一站有望擔(dān)任正在籌建的蘇寧銀行高管。此前陸金所、微眾銀行業(yè)聚集了數(shù)位來自銀行的高層，而分行行長、支行行長下海創(chuàng)業(yè)的更是比比皆是。

這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在待遇上給足你，還許以股份期權(quán)；專業(yè)上也會充分尊重你，發(fā)揮空間也很大，而這些是傳統(tǒng)銀行在體制內(nèi)給予不了的。

即使傳統(tǒng)銀行有心去創(chuàng)新，去擁抱變化，但是由于體制原因，銀行并沒有新空間可以發(fā)揮。最近幾個月，銀行系P2P曾熱熱鬧鬧開局，然而已有多家業(yè)務(wù)陷入停滯。如招商銀行的P2P平臺——小企業(yè)E家暫停發(fā)標(biāo)；民生銀行的民生易貸、齊商銀行的齊樂融融E平臺也已經(jīng)久未上新標(biāo)。在銀行的行長們看來，唯有辭職，打破體制的束縛，徹底投身互聯(lián)網(wǎng)金融，才有可能獲得重生。

銀行業(yè)的生死劫，如何才能突破體制困局

今年銀行曾經(jīng)掀起混改大幕，但是目前漸無聲息，員工持股、引進(jìn)民營資本等舉措能否真正激活銀行，一些金融界人士表示質(zhì)疑。

銀行也曾張開雙臂試圖擁抱互聯(lián)網(wǎng)，但是效果不好。一是互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品存在風(fēng)險，銀行高管不愿引火上身；二是互聯(lián)網(wǎng)金融面對草根人群，其資產(chǎn)規(guī)模與銀行相比只是零頭，沒有動力去做。

更為核心的是，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品本質(zhì)上是去中介化和透明化，而銀行正是靠壟斷實現(xiàn)利差收入，所以銀行決不會加速互聯(lián)網(wǎng)化，主動舍棄自己的收入與利潤。同時銀行已然成為一架龐大的金融機(jī)器，所有業(yè)務(wù)布局都需總行把關(guān)，總行將風(fēng)控置于首位，甚至以犧牲效率、創(chuàng)新來換取。此外，銀行對利潤保護(hù)的背后，還在于金融業(yè)的高額稅收。

未來銀行業(yè)該何去何從了，如果不改革，路只會越走越窄。正如一位國有銀行行長所說的，銀行也是弱勢群體！你不要笑，也許未來這句話就變成真的了。