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李曉鵬:德威“四大”配套服務(wù),保障海外項(xiàng)目成功落地

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發(fā)表于 2017-7-14 17:58:14 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |正序?yàn)g覽 |閱讀模式

編者按:

5月16下午,鳳凰“一帶一路”企業(yè)高峰論壇進(jìn)行了以“落實(shí)‘最后一公里’,聚焦對(duì)接‘六大經(jīng)濟(jì)走廊’”為主題的高峰對(duì)話。德威集團(tuán)董事長李曉鵬在高峰對(duì)話中闡釋了當(dāng)前海外安全的重要性,分享了德威集團(tuán)在海外安保領(lǐng)域的成就與故事。

李曉鵬認(rèn)為“一帶一路”明確了中企怎么做走出去的工作。但由于“一帶一路”沿線國家有些政治環(huán)境比較惡劣,中企在這些國家開展投資,安保工作必不可少。中國的政府已經(jīng)做了大量工作,外交部也成立了領(lǐng)保中心,而德威將通過安全保障助力中企走出去。

德威集團(tuán)董事長李曉鵬在鳳凰“一帶一路”高峰論壇上發(fā)言。

以下是演講全文實(shí)錄:

經(jīng)濟(jì)走廊是“一帶一路”建設(shè)的重要依托,也是“一帶一路”一個(gè)戰(zhàn)略的骨架,只有把這六大經(jīng)濟(jì)走廊的建設(shè)落到實(shí)處,“一帶一路”才能真正的獲得成功。

企業(yè)應(yīng)該抓住新的出海的戰(zhàn)略機(jī)遇期,對(duì)接六大經(jīng)濟(jì)走廊,將“一帶一路”項(xiàng)目落到實(shí)處,當(dāng)前的國際形式總體動(dòng)蕩。為了實(shí)現(xiàn)打通“最后一公里”的目標(biāo),企業(yè)應(yīng)規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),將安全落到實(shí)處。企業(yè)如何具體的避免風(fēng)險(xiǎn)?應(yīng)該積極尋求哪些可靠的資源?為了更好應(yīng)對(duì)這些問題,德威集團(tuán)今天配合鳳凰做了這次論壇。

德威是一個(gè)安保的實(shí)踐者,從2011年到現(xiàn)在,在“一帶一路”上為工作切實(shí)的落地做了很多工作。德威成立于2011年,其實(shí)2009年就開始醞釀了!耙粠б宦贰钡陌脖、企業(yè)投資海外的安全,是一個(gè)系統(tǒng)化工程,各個(gè)方面都不可有閃失。

德威安保從2011年到現(xiàn)在,主要做了四項(xiàng)大的工作。一是整體咨詢類業(yè)務(wù),為企業(yè)打造整體安保體系、制定標(biāo)準(zhǔn)、方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,和背景審查等;第二是人員培訓(xùn),給一些大型國企,包括三峽集團(tuán)、中石化、中交集團(tuán)、中建等,他們的人員在海外工作之前,會(huì)有一個(gè)完整的安保體系的培訓(xùn),截止目前我們約培訓(xùn)了十幾萬人;第三類是現(xiàn)場安全管理,目前我們大概在37個(gè)國家有155個(gè)項(xiàng)目,通過德威的人員進(jìn)行現(xiàn)場的安全管理。第四種是安保科技的應(yīng)用,原來很多安保工作簡單,但現(xiàn)在它與智能化、科技化會(huì)越來越多,比如我們現(xiàn)在做的安保的互聯(lián)網(wǎng)的APP,實(shí)際就是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+的概念,通過互聯(lián)網(wǎng)不斷提升整個(gè)安保的智能化,除了在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的安保工作,在虛擬社會(huì)中我們也要推廣開安保工作。

中國改革開放較晚,到現(xiàn)在“一帶一路”明確了怎么做走出去的工作,是一個(gè)過程。 “一帶一路”沿線國家有些政治環(huán)境比較惡劣,中企在這些國家開展投資,安保工作必不可少。中國的政府已經(jīng)做了大量工作,外交部也成立了領(lǐng)保中心。

中國海軍在亞丁灣護(hù)航,政府已經(jīng)做了大量工作,很多政府不方便去做的、或者沒有精力做的民間安保工作可以作為政府的安保工作的一個(gè)很好補(bǔ)充。舉個(gè)例子,肯尼亞有一條大動(dòng)脈,現(xiàn)在是從蒙巴薩內(nèi)羅畢480多里鐵路,6月1號(hào)即將竣工,舉行通車典禮。在整體的工程中,我們從前期的勘探、設(shè)計(jì)、施工到現(xiàn)在整個(gè)驗(yàn)收,到未來的運(yùn)營,德威全程參與,把項(xiàng)目的整個(gè)安保工作做了起來了。

當(dāng)?shù)氐那闆r非常復(fù)雜,需要中國團(tuán)隊(duì)在幫中國企業(yè)來統(tǒng)籌安保工作。因?yàn)橹袊酥g溝通、語言比較方便,文化一致。同時(shí),這些人有多年安保工作經(jīng)驗(yàn)。這是一個(gè)成功案例。

除此之外,德威在當(dāng)?shù)氐陌脖9咀隽艘粋(gè)很好的平臺(tái),為“一帶一路”走出去企業(yè)起到了作用。德威最近幫中建拿下了一個(gè)大廈,三億美元的項(xiàng)目。在巴基斯坦,德威也拿下了相關(guān)電力改造項(xiàng)目。國內(nèi)的大型國企,通過這個(gè)平臺(tái)給甲方提供一些商業(yè)方面的幫助,也是一個(gè)非常有意義的嘗試。

雖然德威剛起步,但我們?cè)诓粩嗟呐,希望有一天能趕上這些西方一些大型安保公司。我們也在考慮通過一些資本并購,逐漸并購一些在國際上的安保公司,希望能給國家做出更大的貢獻(xiàn)。


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